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bieten eine kommunikative Struktur/ eine aus dem Alltag heraugenommene
Situation in der das Kennenlernen unterschiedlicher bzw. neuer Erlebens- u
Denkweisen, gemeinsame Ideen- und Lösungsfindung, und die Erweiterung
von Denk-und Handlungsmöglichkeiten
intensiv gefördert werden;

Lösungs- und Ergebnisorientierung: Basis ist eine sorgfältige Problemanalyse mit Hilfe gezielter
Fragestellung und handlungsorientierter „sichtbarmachender“ Methoden. Der/
die Teilnehmende/n entwickeln zufriedenstellende Lösungsideen samt
konkreter Umsetzungsplanung und lernt/en, wie er/sie Probleme in Abläufen,
Zusammenarbeit und Strukturen vermeiden
.

Prozessqualität: Humor, Freude, entspannte – angstfreie, dennoch konzentrierte
und zügige Arbeitsweise, Ziel-, Lösungs- und Produktorientierung: Dieses zu
erleben „macht den Hals frei“ und steigert mit der Lebensqualität im Arbeitsalltag
gleichzeitig Qualität der Ergebnisse.

Ressourcenorientierung: Alle Beteiligten erleben ein anderes „Wie“ im Wahrnehmen, Entscheiden, Kommunizieren, Zusammenarbeiten, etc., das nötigenfalls zu
konstruktiveren Ergebnissen führt. Möglichst jede/r trägt aktiv zur Lösungsfindung bei: Ressourcenorientierung wird so während des Coachings konkret erlebbar.
So gelingt es jeder/m Einzelnen im folgenden Arbeitsalltag noch besser auf Gelingendes
und ge/erlebte Stärken zu blicken.
Leitsätze dazu: Jedes Problem beinhaltet bereits seine Lösung. Jeder Mensch, jedes Team, jeder Betrieb trägt sämtliche Fähigkeiten zur Lösung der eigenen Probleme in sich.